Projekty EU

Projekt řeší dosavadní absenci krizového bydlení pro rodiny s dětmi v Mostě prostřednictvím zřízení NOVÉ pobytové sociální služby dle § 57 Zákona o sociálních službách - Azylový dům pro rodiny s dětmi s kapacitou 6 rodin. Reaguje tím na potřebu zajištění krizového bydlení v prvním stupni prostupného bydlení pro rodiny s dětmi, které se ocitly v náročné životní situaci spojené se ztrátou bydlení písemně zaznamenané ve SPSZ Statutárního města Mostu na období 2017 - 2019.

Předmětem realizace projektu jsou stavební úpravy objektu Horáčkova 1096/3, Praha 4 za účelem vybudování Azylového domu pro rodiny s dětmi o celkové kapacitě 35 lůžek. Azylový dům bude sloužit k ubytování rodin s dětmi v nepříznivé sociální situaci, včetně rodin s jedním rodičem samoživitelem/samoživitelkou na dobu max. 1 roku. Azylový dům bude provozován v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Provoz Azylového domu bude zajišťován Centrem sociálních služeb Praha.

Obsahem projektu, který předkládá statutární město Frýdek-Místek, je vznik nového zařízení poskytující sociální služby, kterými jsou azylový dům pro ženy a matky s dětmi a noclehárna pro ženy, a to na základě provedené analýzy potřeb v souvislosti stvorbou komunitního plánu města. Azylový dům bude poskytovat pro ženy a matky s dětmi sociální služby, jejichž cílem je pomáhat v řešení okamžitých potřeb v krizové situaci. Pomoc je zaměřena nejen na řešení akutní nouze, ale také na zastavení sociáln...

Cílem projektu je zvýšení kvality a dostupnosti sociálních služeb v Olomouci zvýšením kapacity Domova pro ženy a matky s dětmi na adrese Holečkova 7, Olomouc. Stavebními úpravami objektu C vzniknou 4 nové pokoje ve 3 ubytovacích jednotkách pro ubytování 13 osob včetně jejich zázemí a vybavení.

Projekt řeší rekonstrukci nemovitosti, která je ve vlastnictví žadatele pro potřeby poskytované sociální služby - azylového domu. Služba bude přestěhována ze stávající nemovitosti do budovy, která bude díky stavebním úpravám vyhovovat potřebám klientů a zaměstnanců. Za tímto účelem bude v rámci projektu rovněž pořízeno potřebné vybavení. Smyslem je projektu je výrazné zvýšení v úrovni kvality poskytované služby.

Vytvoření azylového domu pro ženy a rodiny s dětmi, kdy vzniknou nové kapacity sociální služby Azylové domy pro ženy a zcela chybějící kapacity pro rodiny s dětmi. Realizací projektu dojde k posílení a udržení rozsahu komplexní sítě služeb umožňujících cílovým skupinám získat jistotu dostupného bydlení v přiměřené kvalitě. Vytvořené pobytové zařízení bude sloužit jako 1. stupeň prostupného bydlení. Přínosem projektu je především prevence a zmírnění důsledků sociálního vyloučení uživatelů služby.

Projekt řeší akutní bytovou nouzi žen a rodin pomocí sociální služby AD. Je komplementární k projektu IROP (reg.č.CZ.06.2.56/0.0/0.0/16_057/0010029), s jehož pomocí došlo k rekonstrukci nevyužívané budovy pro potřeby AD. Zároveň je projekt rozšířen o doplňkové služby, které pomohou klientům AD nabýt kompetence k získání a udržení samostatného bydlení, usnadnění přístupu na pracovní trh a další rozvojové aktivity a terapeutické služby. Pro ženy a rodiny s dětmi tato služba v Liberci zcela chybí.

Vybudování/pořízení nových kapacit pro poskytování sociálních služeb dle zákona č.108/2006 Sb., o sociálních službách, v druhu, formě a kapacitě určené v žádosti o podporu.

Projekt se zaměřuje na podporu infrastruktury azylového domu (SV. ANNA Domov pro matky s dětmi, Náchod, Borská 616/621) - služby definované dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. Dojde k rozšíření stávající kapacity provozovaného azylového domu o: 1. samostatný azylový byt 2. prostory pro sociální práci s uživateli azylového domu - terapeutické dílny 3. zázemí pro sociální šetření a intervence s uživateli Za tímto účelem bude zrekonstruován volný objekt a pořízeno vhodné vybavení.

B&B Tábor je společnost zabývající se poskytováním služeb v oblasti IT a zabezpečovací techniky. Zároveň svým klientům nabízí možnost 24/7 servisu. Za účelem poskytování služeb svým klientům zaměstnanci této společnosti najezdí denně stovky kilometrů, což má za následek jednak značné provozní náklady a zároveň je touto činností generována značná uhlíková stopa společnosti. Proto se majitel rozhodl vrámci obnovy svého autoparku jít cestou nových technologií a zařadit do něj elektromobil.