Zavedení komplexního informačního systému
Předmětem projektu je zavedení nového podnikového IS a nahrazení stávajícího, který je již značně zastaralý a z hlediska funkčností roztříštěný bez možnosti se dále rozvíjet.
Cílem projektu je zvýšení efektivity naší společnosti jako celku. Chcemezavést efektivní řízení jednotlivých ekonomických a výrobních procesů včetně některých nových funkcionalit. Jedná se především o CRM (marketing, kontakty se zákazníky, úkoly obchodních zástupců, hodnocení), odbyt (poptávky, nabídky, objednávky, dodací listy, faktury, kalkulace a ceny),výroba (plánování, objednávky, technologické postupy, příkazy do výroby, sledování výroby), skladové hospodářství (výrobky, materiál, zboží), účetnictví (saldokonto, banka, pokladna, přijaté faktury, deník účetních operací, hlavní kniha, výkazy, následné kalkulace, controlling). Dále dlouhodobý majetek a mzdy a personalistika.
Hlavní aktivitou tohoto projektu je zavedení nového a komplexního IS/ICT s důrazem na zvýšení vnitřní efektivity podniku. Vedlejší aktivitou projektu je zavedení a rozšíření IS v oblasti dodavatelsko-odběratelských vztahů.
Hlavní přínosy investice by se měly projevit v optimalizaci ekonomických a výrobních procesů, prohloubením vztahů se zákazníky a v konečném důsledku zvýšením konkurenceschopnosti naší společnosti.
V současné době připravujeme podklady pro výběrové řízení v rámci kterého bude vybrán dodavatel nového IS.
Číslo projektu: |
CZ.1.03/2.2.00/31.00250 |
Integrované nástroje: |
|
Programové období: |
Strukturální 2007 - 2013 |
Název programu: |
OP Podnikání a inovace |
Termín zahájení: |
3.11.2008 |
Žadatel: |
Rieder Beton, spol. s r.o. |
IČ: |
60714026 |
Financování |
|
Rozpočet celkem: |
3 378 000 |
z toho Příspěvek EU: |
664 156 |
Celkové národní veřejné: |
781 360 |
Soukromé národní: |
0 |
Soukromé: |
0 |
Místo realizace |
Jihlava |
Zobrazit celou mapu