Projekty EU

Cílem projektu je implementace informačního systému ve společnosti ATRIUM, s.r.o. Současný stav řízení podnikových zdrojů a zakázek je značně nevyhovující. Doposud používané systémy v naší firmě jsou zastaralé, vzájemně oddělené a špatně zabezpečenéproti úniku dat. Pořizovaný informační systém by měl disponovat nástroji, které lze použít pro efektivní řízení firmy, nastavení procesů ve firmě, k plánování, řízení a sledování průběhu zakázek, včetně potřebných výstupů jako jsou ekonomické vyhodnoc...

Vzhledem k rostoucím požadavkům na zvýšení efektivity a optimalizaci podnikových činností vyvstala potřeba pořízení a implementace nového informačního systému, který postihuje veškeré vnitropodnikové procesy a podpoří další rozvoj výrobního a obchodního potenciálu žadatele. Systém bude integrovaným přístupem sledovat, vyhodnocovat a evidovat veškeré zásadní podnikové činnosti od přijetí objednávky, zadání výroby, vyskladnění surovin, expedice, účetnictví a správa odběratelsko-dodavatelské databá...

Základní myšlenkou projektu je kvalitativní inovace informačního systému včetně hardwarové podpory pro zvýšení vnitřní efektivity společnosti, zvýšení efektivity dodavatelsko-odběratelských vztahů, vývoj a inovace výrobků, zvyšování účinnosti používané technologie. Cílem projektu je upevnění pozice na trhu a zvýšení konkurenceschopnosti pro příští období. Koncepce projektu vychází ze strategického plánu společnosti, který je půběžně aktualizován. V přípravném období projektu se provádí podrobn...

Zavedení informačního systému pro zvýšení vnitřní efektivity podniku a zvýšení efektivity dodavatelsko - odběratelských vztahů, rozvoj technické infrastruktury a programového vybavení pro vyhodnocování poruch a defektů v podzemních trubních vedeníchbezvýkopovým způsobem a jeho napojení na podnikový informační systém.

Důvodem pro realizaci projektu v naší firmě je vytvořit nový informační systém pro řízení společnosti v oblasti strategie řízení, řízení ekonomiky a financování, řízení výkonnosti, dále pak řízení logistiky a řízení vztahů se zákazníky. Zavedení systémů ICT podpory ve vyjmenovaných oblastech nám umožní řešit informační řízení společnosti tak, abychom mohli efektivněji provádět činnosti v jednotlivých aktivitách společnosti. Projekt je zaměřen na zvýšení vnitřní efektivity podniku prostřednictvím...

Předkládaný projekt do programu ICT v podnicích souvisí s rozšiřováním aktivit společnosti, kde se předpokládá mimo jiné i rozšíření vývojové, programátorské a implementační činnosti. Spolu s tím bude zapotřebí zaměstnat více pracovníků a kompletně renovovat současný, již zastaralý informační systém firmy. Ten již neodpovídá současným požadavkům, je nekompatibilním a nevyhovuje požadavkům na moderní řízení. Společnost chce vybudovat nový informační systém, jenž bude schopen pružně reagovat na zm...

Předkládaný projektový záměr se svojí náplní řadí do aktivity výzvy: Zavádění a rozšiřování informačních systémů pro zvyšování vnitřní efektivity podniků. Cílem projektu je zavést ve společnosti AR-KOVO, s.r.o. informační systém, který bude optimalizovat a plánovat výrobu, umožní sledování zakázek v průběhu výroby a umožní sledovat plnění výkonových norem za jednotlivá pracoviště i u jednotlivých pracovníků. Dále zajistí pravidelné zálohování dat a umožní integraci dílčích agend, které jsou v so...

Firma BOCO PARDUBICE machines, s.r.o. se zabývá výrobou a renovacemi dílů pro stroje na zpracování plastů a pryže. Jedná se převážně o zakázkovou výrobu prováděnou v jednom centrálním výrobním závodě a z 95% směřující přímo na koncové spotřebitele. Zbytek příjmů je zajišťován obchodními aktivitami. Objem a struktura této výroby a renovací jednotlivých dílů je velmi rozsáhlá a často se měnící. V roce 2006 dosáhla firma obratu 92 miliónů korun při 58 zaměstnancích. Vzhledem k růstu firmy v uplynul...

Předmětem projektu je pořízení a implementace standardního modulárního informačního systému, jehož účelem je optimalizace podnikových zdrojů, zdokonalení provádění a řízení podnikových procesů a zajištění dostupnosti potřebných informací pro rozhodování. Projekt zavedení informačního systému ve společnosti AL-OK spadá do podporované aktivity zaměřené na zavádění a rozšiřování využití IS při zvyšování vnitřní efektivity podniků. Nový informační systém bude pokrývat všechny klíčové firemní agendy,...

Zavedení informačního systému (IS) ve společnosti JANEK představuje pořízení ERP/ERM systému a jeho implementace, a to jak v oblasti softarového tak hardwarového vybavení zajišťující provoz IS. Další fází projektu je rozvoj a zdokonalení technické infrastruktury a programového vybavení sestávající s pořízení popř. technického zhodnocení stavajícího SW, stávajících strojů a zařízení pro provoz IS, síťové infrastruktury a konektivity a v neposlední řadě zavedení VoIP technologie pro komunikační i...