Projekty EU

Projekt zavádění a rozšiřování informačního systému ve společnosti SoliCAD, s.r.o., má dva hlavní cíle. První z nich je zaměřen na kvalitativní zlepšení a zvýšení efektivity vztahů se zákazníky, tvorbu nových obchodních kanálů a vyhledávání nových zákazníků a to zejména za pomoci implementace CRM systému a zlepšení webové rozhraní (webových stránek), zdokonalení e-shopu, implementace sytému podporující automatizaci vztahů se stálými obchodními partnery a vytvoření helpdesku pro vyvíjený a prod...

Realizace projektu směřuje do zavádění a rozšiřování využití ICT pro zvyšování efektivity při vývoji a konstrukci plastových dílů a forem. Projekt směřujeme do střediska nástrojárna, které se zabývá vývojem,konstrukcí a výrobou forem a nástrojů pro automobilový a elektrotechnický průmysl. Zavedením simulačního 3D softwaru na analýzu celého vstřikovacího dílu včetně chlazení a výpočtu deformací dílu chceme dosáhnout zvýšení efektivity procesu vstřikování plastů (od vývoje přes konstrukci až po vý...

Textová charakteristika projektu. Pro zvýšení konkurenceschopnosti chceme pořídit a rozšířit informační a komunikační systémy a technologie. SW Adonis bude nakoupen za účelem podpory procesního řízení společnosti a za pomoci poradenské služby dodavatele SW implementován do systému řízení a vedení naší firmy. Bude instalován jako serverová licence, nebo lokální licence. Technologický SW bude nakoupen jako CAM systém na podporu výroby v bezvýkresovém režimu, budou pořízeny čtyři licence v servero...

Projekt firmy POINT CZ se zaměřuje na zavádění a rozšiřování využití informačního systému (IS) při zvyšování vnitřní efektivity firmy. Konkrétně se jedná o implementaci ERP/ERM včetně konfigurace a přizpůsobení systému optimalizovaným procesům a organizační struktuře. Nedílnou součástí projektu je také inovace stávajících ICT technologií firmy, nezbytných pro inovaci IS. Potřeba rychle a operativně realizovat zakázky klientů tiskárny klade velký důraz na efektivitu a produktivitu manažerského IS...

Předkládaný projekt je zaměřen na implementaci opatření stanovených na základě výsledků age management auditu provedeného ve společnosti Koyo Bearings Česká republika s.r.o. Klíčové aktivity projektu tvoří vzdělávání pracovníků managementu v oblasti age managementu, tvorba ergonomických auditů a sestavení návrhů opatření a péče o zdraví pracovníků a prevence nemoci z povolání.

Cílem a obsahem projektu je vytvoření HR strategie postavené na myšlenkách, principech a hodnotách age managementu, proškolení a podpora vedoucích pracovníků v aktivitách, které jim pomohou nastavený systém chápat, podporovat, spravovat a implementovat přímo do společnosti. Dalšími aktivitami je zahájení ergonomického auditu jednotlivých pracovišť a realizace podpůrného programu na podporu zdraví.

Obsahem projektu je vytvoření HR strategie postavené na principech a hodnotách age managementu, proškolení a podpora vedoucích pracovníků v aktivitách, které jim pomohou nastavený systém úspěšně implementovat. Dalšími aktivitami je zahájení ergonomického auditu pracovišť, nastartování sytému interního vzdělávání zaměstnanců a předávání odborných znalostí, vytvoření vzdělávacího programu zaměřeného na zvyšování PC gramotnosti u starších pracovníků a programu na podporu zdraví zaměstnanců.

Popis projektu Základní školy: Projekt je zaměřen na podporu kurikulární reformy a výuku cizích jazyků a v cizích jazycích ve školách a školských zařízeních. Popis projektu Střední školy: Projekt je zaměřen na výuku cizích jazyků a v cizích jazycích ve školách a školských zařízeních.

Popis projektu Základní školy: Projekt je zaměřen na podporu kurikulární reformy a výuku cizích jazyků a v cizích jazycích ve školách a školských zařízeních. Popis projektu Střední školy: Projekt je zaměřen na výuku cizích jazyků a v cizích jazycích ve školách a školských zařízeních.

Město Jilemnice je od roku 2002 členem Národní síť zdravých měst a od roku 2006 je zapojeno do projektu Zdravé město. Díky metodě MA21 se v Jilemnici podařilo navázat lepší komunikaci s občany. V současné době se ukazuje potřeba zkvalitnit řízení a management uvnitř úřadu. Jako optimální byla zvolena metoda CAF, která bude implementována nejen na úřadě, ale i v největší příspěvkové organizaci města - v nemocnici. Cílem projektu je zvýšit kvalitu řízení a managementu, a také transparentnost a ot...