Zpracování a implementace oborových, horizontálních a business strategií ve společnosti GEOtest, a.s.
Projekt ?Zpracování a implementace oborových, horizontálních a business strategií ve společnosti GEOtest, a.s.? naplňuje cíl výzvy programu PORADENSTVÍ, tím, že žadateli zlepší dostupnost externích poradenských služeb pro realizaci klíčové organizační inovace spočívající ve zpracování a implementaci:
1. oborových strategií pro 3 hlavní obory činnosti společnosti: GEOTECHNIKA,OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ,HYDROGEOLOGIE
2. horizontální strategie:HR strategie (finanční strategie a strategie prd a marketing)
3. business strategií pro jednotlivá SBU (?strategic business unit?,zde jednotlivé útvary, případně střediska) ve struktuře odpovídající tzv. rozšířenému marketingovému mixu (?7P?)
Cílem projektu je tedy tvorba 3 oborových strategií, R strategie a business strategií pro jednotlivá SBU.
Předkládaný projekt přímo navazuje na nově zavedené strategické řízení. Vytvořené oborové strategie se stanou zastřešujícím prvkem strategického řízení společnosti. Pod tyto strategie budou začleněny jednotlivé business strategie pro zvolená SBU,které budou představovat spojení mezi hlavními strategickými cíli společnosti a rozvojovými projekty na jednotlivých pracovištích.
V rámci projektu dojde rovněž ke tvorbě horizontální HR strategie,která bude jako klíčový strategický dokument stanovovat pravidla pro fungování systémů řízení lidských zdrojů. Zavedení HR strategie rovněž umožní udržení standardního výkonu řízení lidských zdrojů v dlouhodobém plánu, jelikož umožní překonat závislost řízení na jeho konkrétních nositelích?manažerech.
Tvorba a zavedení dalších horizontálních strategií bude záviset na rozhodnutí vlastníků a top managementu společnosti v souvislosti s hodnocením postupu tvorby a zavedení oborových, business a HR strategie. Ve spolupráci s externím poradcem nicméně dojde ke zpracování analýzy nákladů společnosti a kalkulace nákladů na klíčové činnosti, které budou tvořit základní vstupní podklady pro případnou tvorbu finanční strategie společnosti.
Číslo projektu: |
CZ.1.03/6.1.00/11.00395 |
Integrované nástroje: |
|
Programové období: |
Strukturální 2007 - 2013 |
Název programu: |
OP Podnikání a inovace |
Termín zahájení: |
14.10.2011 |
Žadatel: |
GEOtest, a.s. |
IČ: |
46344942 |
Financování |
|
Rozpočet celkem: |
400 000 |
z toho Příspěvek EU: |
170 000 |
Celkové národní veřejné: |
200 000 |
Soukromé národní: |
0 |
Soukromé: |
0 |
Místo realizace |
městská část Brno-Slatina |