Projekty EU

Předmětem projektu je plánovaná digitální transformace společnosti Hydraulika Petráš s.r.o., zejména prostřednictvím pořízení nových pokročilých nevýrobních digitálních technologií, která povede k zefektivnění vnitropodnikových procesů, zvýšení bezpečnosti sítí a dat, efektivnějšímu řízení a k celkovému zlepšení ICT infrastruktury společnosti.

Předmětem projektu realizace další digitální transformace žadatele, která povede k významnému zlepšení současného stavu digitalizace ve společnosti IMACO Group, s.r.o. prostřednictvím automatizace, digitalizace dat a zefektivněním propojení a řízení firemních procesů.

Zvýšení digitální úrovně společnosti JAPAVO, spol. s r.o. přinese posun ve výrobní i provozní sféře společnosti implementací pokročilých technologií výroby ba zpracování těstovin a jejich správou v automatizovaném prostředí ERP s podporující SW. Společnost naplňuje na strategický rozvoj digitální transformaci a rozšiřuje automatizaci výroby s cílem upevnit svoje konkurenční postavení na trhu a digitalizovat výrobní procesy.

Záměrem společnosti K-net Technical International Group, s.r.o. je provedení vlastní digitální transformace, které bude dosaženo implementací nového pokročilého informačního systému. Nový informační systém bude fungovat jako zásadní složka pro správu a automatizaci klíčových procesů spojených s poskytovanými smluvními ujednáními.

Projekt je zaměřen na digitalizaci procesů a činností ve společnosti. V rámci projektu bude pořízena pokročilá nevýrobní digitální technologie řešená na míru společnosti, která zajistí automatizaci a digitalizaci všech firemních procesů. Stěžejním prvkem digitalizace bude nový ERP systém, dále bude pořízen další HW a SW jako podpůrný prvek digitalizace.

Předmětem projektu je plánovaná digitální transformace společnosti žadatele, zejména prostřednictvím pořízení nových pokročilých nevýrobních digitálních technologií, která povede k zefektivnění vnitropodnikových procesů, zvýšení bezpečnosti sítí a dat, efektivnějšímu řízení a k celkovému zlepšení ICT infrastruktury společnosti.

Předmětem předkládaného projektu je reimplementace informačního systému společnosti LANA VAMBERK s.r.o. Konkrétně se jedná o nejaktuálnější dostupnou verzi ERP systému, který umožní dosáhnout celkové digitalizace a integrace jednotlivých činností společnosti do jednoho uceleného informačního systému. Vzhledem k předmětu činnosti společnosti, kde klíčovou úlohu sehrává výroba vlastních výrobků, bude nový ERP systém rozšířen o aplikaci vizuálního plánování výroby.

Hlavním cílem projektu je zvýšení digitální úrovně společnosti M.B.KERAMIKA spol. s r.o. za pomoci pořízení nevýrobních technologií. Projekt se zaměřuje na upgrade ERP systému, pořízení BI a propojení těchto software s webovými stránkami žadatele včetně programování pokročilých funkcí. V rámci projektu bude pořízen i nezbytný hardware, kamerový systém na pobočky, nové PC pro 3D vizualizaci a dojde k implementaci nové zabezpečené podnikové sítě.

Cíle projektu bude dosaženo prostřednictvím nákupu a zavedení pokročilého vnitropodnikového systému, který ve společnosti zajistí výrazný posun v digitalizaci prostřednictvím podpory digitalizace a efektivnějšího propojení a řízení firemních procesů. Realizace projektu bude znamenat zavedení a zprovoznění pokročilého vnitropodnikového systému. S implementací pokročilého vnitropodnikového systému také souvisí pořízení odpovídajícího HW. Místem realizace projektu je sídlo společnosti Malitas.

Projekt nese název Zvýšení digitální úrovně společnosti ODEX spol. s r.o., přičemž digitalizací je pro účely tohoto projektu míněno pořízení pokročilého nástroje AROP START pro plánování a řízení výroby včetně nezbytného školení a koncových uživatelských stanic. Rovněž bude pořízen a instalován kamerový systém.