Projekty EU

Projekt řeší digitální transformaci společnosti ANAH kovo s.r.o. prostřednictvím zavedení nového MES systému podniku. Digitální transformace firmy ve smyslu nákupu nevýrobních technologií MES vytvoří funkční propojený celek umožňující efektivnější řízení a chod firmy.

Záměrem společnosti AXENTA a.s. je provedení své digitální transformace, které bude dosaženo implementací nového automatického systému detekce anomálií a kolektoru dat včetně podpůrného HW a SW pro videokonference MS Teams (notebooky, injektory, přístupové body Wifi, switche). Pořízené technologie budou propojeny v jeden celek za pomocí stávajícího informačního systému.

Cílem projektu je zvýšení digitální úrovně společnosti CLR OPTIK s.r.o. V rámci realizace projektu budou implementovány pokročilé části systému a k nim odpovídající hardware, který umožňují zvýšit efektivitu nabízených služeb a modernizaci výrobních postupů, což povede k velké změně a k digitalizaci celé společnosti. Místem realizace projektu je adresa velkoobchodu Dolany č.p. 215, 783 16 Dolany.

Společnost DF Partner s. r. o., která je žadatelem o dotaci, byla založena v roce 1990. Zaměřuje se především na vývoj, výrobu a distribuci autochemie, autokosmetiky a autopříslušenství. Vlastní obchodní značkou společnosti je registrovaná značka SHERON. Hlavním cílem projektu je zvýšení efektivity podpůrných podnikových procesů, které spočívají v digitalizaci a automatizaci skladového hospodářství a zlepšení bezpečnostních podmínek internetového prostředí.

Předkládaný projekt je zaměřen na zvýšení digitální úrovně společnosti DŘEVODÍLO Rousínov. Realizace projektu zajistí zefektivnění a optimalizaci vnitropodnikových procesů, což povede k růstu společnosti DŘEVODÍLO Rousínov.

Předkládaný projekt je zaměřen na zvýšení digitální úrovně společnosti Elisdesign s.r.o. Toho bude dosaženo investicí do pokročilých nevýrobních technologií, které budou vzájemně propojeny a vytvoří jeden funkční celek. Realizace projektu zajistí zefektivnění a optimalizaci vnitropodnikových procesů, což povede k růstu společnosti Elisdesign s.r.o.

Cílem projektu je zvýšení digitální úrovně společnosti ELMONT GROUP, a.s. Cíle projektu bude dosaženo prostřednictvím nákupu a zavedení pokročilého vnitropodnikového systému, který ve společnosti zajistí výrazný posun v digitalizaci prostřednictvím podpory digitalizace a efektivnějšího propojení a řízení firemních procesů. S implementací pokročilého vnitropodnikového systému také souvisí pořízení odpovídajícího HW. Místem realizace je sídlo společnosti Úlehlova 3088/6, Líšeň, 628 00 Brno.

Cílem projektu je realizovat automatizaci a robotizaci výroby výsekových nástrojů společnosti ESON CZ bez zásahu operátora. Celý proces výroby bude autonomní a bude se skládat z manipulačního robotického zařízení, CNC gravírovacího stroje, systému pro identifikaci obrobků, automatických zásobníků pro stávající i nové CNC stroje a dalšího nezbytného vybavení. Součástí projektu je také výrobní informační systém MES a systém pro řízení údržby CMMS s napojením na podnikový firemní IS (ERP).

Cílem projektu je zvýšení digitální úrovně společnosti FILÁK, s.r.o. Cíle projektu bude dosaženo prostřednictvím nákupu a zavedení pokročilých částí již delší dobu používaného podnikového informačního systému, který ve společnosti zajistí výrazný posun v digitalizaci prostřednictvím podpory digitalizace a efektivnějšího propojení a řízení firemních procesů. Místem realizace projektu je sídlo společnosti FILÁK, s.r.o. na adrese Bochořská 257, 75119 Vlkoš.

Předkládaný projekt je zaměřen na digitální transformaci společnosti žadatele, která stojí na následujících činnostech: 1) Digitalizační projekt R&S (Roles&Streams): vytvoření softwarového řešení, které umožní přehledně a rychle řídit podpůrné procesy ve společnosti žadatele 2) Zavedení pokročilého nástroje projektového řízení Easy Redmine 3) Pořízení nového serveru pro provoz nově pořízeného pokročilého nástroje projektového řízení 4) Pořízení nezbytného hardwarového vybavení