Projekty EU

Projekt je zaměřen na jedno z/kombinaci následujících témat: personální podpora, osobnostně profesní rozvoj pedagogů, společné vzdělávání dětí/žáků/účastníků, podpora extrakurikulárních/rozvojových aktivit, aktivity rozvíjející ICT, spolupráce s rodiči dětí/žáků/účastníků, spolupráce s veřejností.

Projekt zvyšuje konkurenceschopnost společnosti Agát s.r.o. a posiluje její inovační výkonnost využitím výsledku vlastního výzkumu a vývoje společnosti. Projekt je zaměřen na vybudování technologického zázemí s cílem zahájení sériové výroby inovovaného produktu - oken NOBEADS bez zasklívací lišty a jejich uvedení na trh. Nová konstrukce oken má pozitivní vliv na výrobní postup, kde hlavní změnou je značná úspora materiálu.

Společnost CTCenter MaVe s. r. o., nacházející se v Olomouci, chce za pomoci splnění dílčích cílů dosáhnout hlavního cíle projektu a to je dosažení v oblasti age managementu zlepšení a zefektivnění řízení v oblasti organizace práce a komunikace uvnitř i vně firmy a cíleným rozvojem lidských zdrojů.

Projekt vhodným způsobem reaguje na potřebu zavádění principů Age managementu do systému řízení společnosti. Prostřednictvím realizace klíčových aktivit vytváří opatření k posílení a udržení pracovní schopnosti zaměstnanců žadatele - opatření ve formě průzkumů, plánů a vytváření strategií a realizace vzdělávacích aktivit posilujících povědomí o principech Age managementu a reagující na potřeby Průmyslu 4.0. Realizace projektu umožní nastartovat proces zavádění změn v řízení společnosti.

Daný projekt je zaměřen na zavedení konceptu a principů age managementu do společnosti Arcelor Mittal. Organizace si je vědoma důležitosti personálního zázemí společnosti. Pomocí realizace klíčových aktivit se zaměřujeme na implementaci tohoto nástroje do všech relevantních dokumentů společnosti a současně o změnu myšlení a přístupu k problematice stárnutí.

Předmětem projektu je definice a zavedení principů a opatření v oblasti age managementu, vč.vzdělávání zaměstnanců. Cílem projektu je nastavit procesy ve společnosti, vedoucí k efektivnímu řízení lidských zdrojů s ohledem na jejich potřeby a využití potenciálu pracovníků všech věkových skupin, vzdělávání. Očekávanou změnou je snížení fluktuace zaměstnanců, vyšší spokojenost zaměstnanců, zlepšení pracovních podmínek, zvýšení produktivity práce a efektivní vedení firmy v oblasti lidských zdrojů.

SCHENKER spol. s r.o. (dále i Schenker/Žadatel) se projektem chce zaměřit na zavedení principů age managementu (dále i AM) do práce se svými zaměstnanci ve smyslu doporučení auditu AM. Jeho záměrem je nastavit řízení s ohledem na věk zaměstnanců a zohlednit měnící se zdroje (kompetence, zdraví, hodnoty, postoje, motivace). Žadatel se chce připravit na očekávané změny v demografické struktuře pracujících, nastavit si principy učící se organizace včetně zapojení interních odborníků.

Projekt se zaměřuje na vytvoření prostředí pro zavedení age managementu v Nadaci Partnerství. Koncept AM je velmi blízký firemní kultuře organizace a komplexnost nového nástroje vnese potřebný systém a propracovanost do personálních procesů v nadaci. Vedle vytvoření strategie a navazujících procesů podpoří i konkrétní opatření jako individuální kariérní a vzděl.plány, vzdělávání, řešení nástupnictví v organizaci, ad. Svou komplexností bude příkladem dobré praxe personálního řízení pro další NNO.

Cílem projektu je nastavit systém a procesy ve společnosti,které povedou k efektivnímu řízení lidských zdrojů s ohledem na jejich potřeby a využití potenciálu pracovníků všech věkových skupin. Očekávaným výstupem je především zpracovaná a aplikovaná strategie age managementu ve společnosti, dalšímiočekávanými přínosy jsou snížení fluktuace zaměstnanců, vyšší spokojenost zaměstnanců,zlepšení pracovních podmínek,zvýšení produktivity práce a efektivní vedení společnosti v oblasti lidských zdrojů.

Předmětem projektu je pro poměrně širokou cílovou skupinu řídících a vedoucích pracovníků firem a institucí v Jihomoravském kraji, kteří v rámci své kompetence pracují s lidskými zdroj připravit dva programy (koncipované každý jako třídenní). Jedná se o oblast tzv. Age managementu (používá se rovněž termín Life management) a na něj nepřímo navazující Prevence syndromu vyhoření. Předmětem projektu bude vytvoření: - metodické příručky; - tréninkového manuálu; - manuálu pro lektora; a - metodicko-i...