Projekty EU

Předkládaný projekt společnosti TOMI CZECH s.r.o. se zaměřuje na implementaci konceptu Age managementu a jeho dílčích opatření do běžného chodu firmy. V rámci projektu dojde k nastavení strategického řízení firmy v souladu s konceptem Age managementu. Součástí projektu je i přímá podpora 9 osob ve věku 54+ systémem motivačních a vzdělávacích aktivit vedoucích k navýšení jejich adaptability. Koncept Age managementu bude promítnut a implementován i do celkové firemní kultury společnosti.

Cílem projektu je přizpůsobit řízení lidských zdrojů ve VIDEN plus a.s. věkové struktuře zaměstnanců a posílit kompetence zaměstnanců podle potřeb vyplývajících z jejich věku. Cíle bude dosaženo pomocí čtyř klíčových aktivit (Implementace AM do personálních procesů; Interní profesní vzdělávání; Externí profesní vzdělávání; Evaluace). Projekt bude realizován po dobu 24 měsíců s rozpočtem 3,4 mil. Kč, podpořeno bude 41 osob v rámci profesního vzdělávání, z nichž 17 osob je ve věku nad 54 let.

Vetmedical s. r. o. se nacházející v Litovli a v Olomouci, chce za pomoci splnění dílčích cílů dosáhnout hlavního cíle projektu a to je dosažení v oblasti Age managementu zpracování strategií a plánů pro zavádění Age managementu a posílení povědomí o Age managementu ve firmě. Dále dojde k posilování osobních a profesních kompetencí zaměstnanců pomocí vytvoření kompetenčního modelu, včetně poradenství v oblasti hodnocení zaměstnanců a jeho motivace.

Předmětem projektu je zavedení principů a zásad age managementu dle zjištěných potřeb zaměstnanců s ohledem na strukturu zaměstnanců a vytvoření komplexního přístupu podpory, zlepšení jejich pracovních schopností, prodloužení pracovního života s ohledem na věk a zdraví, odstranění konfliktů mezi generacemi a podpora vedoucích pracovníků v rámci řízení věkově diverzitního kolektivu a zmírnit tak fluktuaci pracovníků ze zdravotních důvodů či odchodu do předčasného důchodu.

V rámci realizace projektu AGE MANAGEMENT ve společnosti Alpha Vehicle Security Solution Czech s.r.o. dojde ke zvýšení odborné úrovně znalostí kompetencí pracovníků a zvýšení kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce. Dále pak se zlepší pracovní podmínky zaměstnanců a zdravotní stav zaměstnanců.

Cílem projektu je implementace konceptu Age Managementu do personálních procesů a praxe společnosti AQE advisors, a. s. prostřednictvím vytvoření firemní AM strategie, její implementací, nastavením systému mentoringu a navazujících opatření v oblastech, identifikovaných provedeným AM auditem. Projekt s rozpočtem 1,476 mil. Kč bude tvořit 6 aktivit a bude jej řídit kvalifikovaný projektový tým. Na realizaci KA se bude podílet ex. Dodavatel. Projekt bude realizovaný po dobu 1,5 roku.

Projekt se zaměřuje na zavedení systému Age managementu do organizace Krizové centrum pro děti a rodinu. Cílem projektu je zavést principy Age managementu do organizace a podpořit vzdělávání pracovníků a zvyšování jejich profesních kompetencí. Součástí projektu je koučování, supervize a aktivity zaměřené na zdraví zaměstnanců. Prohloubením individuálního přístupu k potřebám zaměstnanců se chceme stát atraktivním zaměstnavatelem v oblasti poskytování soc. služeb.

Projekt je zaměřen na jedno z/kombinaci následujících témat: personální podpora, osobnostně profesní rozvoj pedagogů, společné vzdělávání dětí, žáků a studentů, podpora extrakurikulárních/rozvojových aktivit, aktivity rozvíjející ICT, spolupráce s rodiči žáků a studentů, spolupráce s veřejností.

Projekt je zaměřen na jedno z/kombinaci následujících témat: personální podpora, osobnostně sociální a profesní rozvoj pracovníků ve vzdělávání, inovativní vzdělávání dětí/žáků/účastníků zájmového vzdělávání, spolupráce s rodiči dětí, žáků, účastníků zájmového vzdělávání a veřejností

Žadatel usiluje o zefektivnění vnitřních procesů nemocnice. V této souvislosti je předkládaný projekt zaměřen na vybudování jednotného ekonomického systému a systému na řízení projektů. Výstupem projektu bude nově pořízený informační systém včetně nových funkcionalit.