Projekty EU

Projekt je zaměřen na vybudování infrastruktury pro nový studijní program (bakalářský - Aplikovaná elektrotechnika) a jeden reakreditovaný stávající studijní program (magisterský - Automatické řízení). Při výběru a instalaci vybavení je ve všech studijních programech kladen důraz na zohlednění potřeb trhu práce a současně praxe. Projekt svou realizací zkvalitní dva studijní programy a podpoří získání akreditace u všech podpořených studijních programů.

Význam tohoto projektu přesahuje jeho bezprostřední dopady na finanční stabilitu a odborné znalosti organizace. Jde o krok k posílení celkového postavení a vlivu organizace v rámci společnosti, což je zásadní pro zlepšení situace Romů v České republice. Větší vliv a lepší odborná příprava umožní organizaci efektivněji komunikovat s veřejností i rozhodovacími orgány, prosazovat změny a zasazovat se o práva a zlepšení podmínek pro romskou komunitu.

Cílem projektu je zvýšení kapacit, profesionalizace a transparentnosti společnosti Aktivně životem o.p.s., která má ve Zlíně velký potenciál a skvělé výsledky. Dále umožnit růst neziskové organizaci, prohlubovat její činnosti a zavedení efektivnějšího využívání disponibilních finančních prostředků a zefektivnit práci s cílovou skupinou. Společnost Aktivně životem o.p.s. realizuje již 4. rokem volnočasové aktivity pro rodiny s dětmi (akce pro město Zlín, příměstské tábory, interaktivní výstavy).

Projekt je zaměřen na profesionalizaci střešní organizace České asociace pečovatelské služby, maximální zvýšení efektivity organizace v pomoci svým členům (poskytovatelé terénních služeb sociální péče) a stabilizaci organizací pečovatelských služeb (formou poskytování odborných konzultací, metodické podpory, poradenství a šíření dobré praxe). Cílem projektu je především podpora managementu, tvorba komunikační strategie ČAPS a zkvalitňování služeb svým členům.

Farní charita Beroun, významný poskytovatel sociálních služeb v regionu a zkušený realizátor projektů podpořených ze strukturálních fondů, se v projektu zaměřuje jak na rozvoj a profesionalizaci vlastních zaměstnanců, tak na rozvoj samotné organizace. Projekt v pěti KA řeší, na základě doporučení auditora, slabá místa výzvou definovaných pěti oblastí organizace. Realizací projektu budou slabá místa odstraněna, bude posílena kapacita NNO a dlouhodobá udržitelnost a kvalita její činnosti.

Projekt slouží tomu, aby nezisková organizace IREAS, Institut pro strukturální politiku, o.p.s. získala podporu pro zkvalitnění produktů a služeb, které realizuje v oblasti sociálního začleňování a vzdělávání v této oblasti. Dle závěrů provedeného procesního auditu je potřeba organizaci podpořit ve všech zkoumaných oblastech s cílem zefektivnění procesů a vytvoření lepší podpory pracovníkům při realizaci projektů.

Projekt je zaměřen na rozvoj a profesionalizaci střešní organizace Národní asociace dobrovolnictví, z.s. Projekt cílí na posílení stávajících a vytvoření nových personální kapacit, včetně jejich profesního růstu, vytvoření a implementaci analytických a strategických nástrojů rozvoje v oblasti efektivního řízení a rozvoje střešní organizace, profesionalizace, dobrovolnictví, fundraisingu, komunikace a marketingu. Tyto nástroje povedou k podpoře a stabilizaci členské základny střešní organizace.

Cílem projektu je reagovat na dynamické změny, kterými organizace NESEHNUTÍ prošla v posledním zhruba roce a půl a které definují potřeby inovovat, rozvíjet, posilovat organizaci v oblasti strategického, finančního řízení, fundraisingu, lidských zdrojích, PR a MKGT strategii organizace. Projekt bude na základě doporučení procesního auditu realizovat sérii aktivit, které přispějí ke kvalitnímu řízení a profesionalici práce NNO fungující v souladu s nehierarchickou rozodovací strukturou.

Projektem dojde k podpoře rozvoje, udržitelnosti a vytvoření strategií proromské nestátní neziskové organizace zejména prostřednictvím posilování kompetencí a personálních kapacit organizace tak, aby mohla stabilně hájit zájmy Romů v ČR.

Náplní projektu jsou aktivity vedoucí k profesionalizaci proromské organizace Blízký soused, z.s.. Aktivity projektu zahrnují podporu strategického plánování a řízení organizace, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců a dobrovolníků, fundraisingovou činnost a rozvoj marketingu a PR organizace. Cílem projektu je podpořit udržitelné fungování organizace, budovat kapacity jejích zaměstnanců a zvýšit povědomí široké veřejnosti o činnosti a významu organizace.