Projekty EU

Hlavní záměrem projektu je vytvořit platformu, která digitalizuje společnost Verbosus, která propojí klienty s automatizovanými obchodními strategiemi, což jim umožní využít vysokofrekvenčního obchodování a maximalizovat návratnost investic. Integrací těchto strategií s uživatelsky přívětivým rozhraním pro interakci s klienty. Platforma poskytne klientům větší kontrolu nad jejich investicemi, lepší přehled o výkonnosti jejich portfolia a možnost bezproblémově přesouvat své investice.

Projekt je zaměřen na zavádění pokročilých technologií dovýroby, a to prostřednictvím kolektivního výzkumu automatizace laboratorníchčinností a díky vývoji virtuálního agenta Smart Standard Operating Procedure,který bude integrován přímo do výrobních zařízení. Realizací projektu,využitím poznatků (Cloud Computing,pokročilá analýza dat, internet věcí, umělá inteligence) podporujeme členy MSPv inovačních aktivitách směřujících na trh průmyslové automatizace.

Předkládaný projekt usiluje o zefektivnění řízení lidských zdrojů (ŘLZ) v rámci městského úřadu v Rosicích (MeÚ), včetně aktualizace stávajících a zavedení nových metodik v oblasti rozvoje lidských zdrojů (RLZ) a vzdělávání zaměstnanců. Usiluje tímtaké o dosažení vyšší efektivity a kvality práce úřadu jak ve smyslu práce jednotlivých odborů, tak ve smyslu meziresortním. Tyto záměry jsou plně v souladu s výzvou č. 57 a Strategií rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje v oblasti rozvoje a...

Hlavním cílem projektu je zavedení principů smart governance do fungování obecního úřadu Petrovice u Karviné, tedy zavedení využívání informačních a komunikačních technologií za účelem zlepšení komunikace s veřejností a otevřením úřadu. Cíl bude naplněn prostřednictvím realizace vzdělávacích aktivit, zpracováním a realizací Strategie chytré veřejné správy, která přispěje ke kvalitně výkonu veřejné správy větší otevřeností úřadu s využitím moderních technologií a vyhodnocení její realizace.

Projekt je zaměřen na využití moderního přístupu Smart Governance a konceptu Smart City pro rozvoj měst na území východní Moravy. Realizací projektu dojde ke zlepšení stávajícího systému plánování a řízení rozvoje území, a to prostřednictvím optimalizace procesů a postupů, posílením systému řízení a zlepšením strategického plánování rozvoje či zvýšením efektivnosti a transparentnosti fungování místní samosprávy. Nositelem projektu je Sdružení měst a obcí Východní Moravy (SMOVM).

Statutární město Liberec (SML) se dlouhodobě zaměřuje na zvyšování kvality nejen uvnitř úřadu, ale zároveň i u jím zřizovaných a založených organizací. Součástí nastaveného interního plánu SML jsou tak výstupy, které jsou obsažené v předkládaném projektu, jehož hlavním cílem je dokončení procesu zvyšování kvality řízení SML a zapojených organizací. V rámci tohoto projektu se budeme specializovat na zavádění procesního řízení dle normy ISO 9001:2008 a navazujícího projektového řízení na Magistrát...

Potřebnost a záměr projektu, který spočívá v nastavení procesu plánování sociálních a souvisejících služeb, jeho realizace a vyhodnocování v Mikroregionu Valašskomeziříčsko - Kelečsko (VM + K) je politickou a odbornou objednávkou, definovanou ve Strategickém plánu rozvoje Mikroregionu VM+K na období let 2008-2016, prioritou č.10.1.4. Vychází z definovaných problémů samotnými představiteli obcí, odborníky a občany. Definováno v rámci přípravy strategického plánu mikroregionu. Celá oblast se potý...

Cílem projektu je zavést proces komunitního plánování sociálních služeb a péče na Brumovsku a Valašskokloboucku. Komunitní plánování je moderní metoda managementu propracovaná dnes zejména pro oblast sociálních služeb, která je založena na aktivnímzapojení všech participujících subjektů zadavatelů, poskytovatelů a uživatelů sociálních služeb do tvorby a naplňování výsledného dokumentu. Inovativní je též manažerským přístupem k řešení, který není standardním nástrojem zejména v řízení samospráv....

Hlavním cílem projektu je vytvoření vzdělávacího systému, v rámci kterého budou vzděláváni zaměstnanci společnosti DITHERM a.s. v principech projektového řízení, jako nástroje pro zajištění koordinovaných činností v konkrétním projektu realizovaném pro dosažení určitého cíle, s plánovanými náklady a vysokou mírou koordinovanosti práce jednotlivých zaměstnanců. Vzdělávací systém bude rozdělen do 3 vzdělávacích programů, které budou systematicky rozvíjet kvalifikaci, schopnosti a dovednosti potře...

Projekt ve výrobní firmě GT Production řeší nastavení a implementaci prvků age managementu do řízení firmy. Zejména se zaměřuje na mezigenerační nástupnictví, posilování pracovních schopností a zdrojů všech zaměstnanců napříč generacemi. Vytvoření programu celoživotního vzdělávání, včetně řešení motivace zaměstnanců napříč generacemi pro osobnostní a profesní růst. Nastavení týmové spolupráce a kooperace napříč generacemi a využívání profesní seniority , jejího rozvoje a předávání.