Analýza vnitropodnikových procesů
Firma Miloš ŘÍHA byla založena 1. března 1991 a zabývá se prodejem řeziva, elektronářadí a potřeb pro truhláře a domácí kutily. Zákazníci mají možnost si řezivo sami vybrat dle svých potřeb a požadavků.
Cílem tohoto projektu je s využitím odbornýchporadců zanalyzovat stávající vnitropodnikové procesy společnosti a inovovat je, tak aby se zefektivnila schopnost firmy reagovat na měnící se potřeby zákazníků a zajistila maximální uspokojení jejich potřeb při současné minimalizaci nákladů.
Výstupem tohoto projektu bude studie, která zanalyzuje stávající vnitřní firemní procesy, identifikuje jejich silná a slabá místa; popíše vztah společnosti k vnějšímu prostředí, tj. jejím dodavatelům, odběratelům, zákazníkům; navrhne restrukturalizované procesní mapy včetně měřitelných ukazatelů kvality pro každý proces a popíše nové firemní procesy řízení kvality. Součástí poradenské služby bude uskutečnění 4 workshopů s pracovníky firmy, v rámci kterých budou diskutovány navrhované inovační a organizační změny procesů ve firmě. V rámci zefektivnění vztahů společnosti s jejími obchodními partnery se provede formou průzkumu strukturovaný rozhovor s 30-35 partnery firmy Miloš Říha s cílem zvýšit kvalitu zákaznického servisu. Výsledkem provedenéanalýzy bude identifikace možných forem plýtvání se zdroji potřebnými pro tvorbu přidané hodnoty a návrh optimalizace firemních procesů, což povede ke zvýšení produktivity firmy.
Číslo projektu: |
CZ.1.03/6.1.00/11.00061 |
Integrované nástroje: |
|
Programové období: |
Strukturální 2007 - 2013 |
Název programu: |
OP Podnikání a inovace |
Termín zahájení: |
19.11.2009 |
Žadatel: |
Vlastimil Hamák |
IČ: |
|
Financování |
|
Rozpočet celkem: |
240 000 |
z toho Příspěvek EU: |
91 800 |
Celkové národní veřejné: |
108 000 |
Soukromé národní: |
0 |
Soukromé: |
0 |
Místo realizace |
Dobřichovice |
Zobrazit celou mapu