Projekty EU

Organizační inovace společnosti spočívající v realizaci následujících kroků: Komplexní analýza firmy, která poskytne reálný obraz o jejím skutečném stavu. Výsledkem komplexní analýzy firmy je zpráva o stavu podniku a návrhy řešení v hlavních problémových oblastech. komplexní analýza firmy se mj. zaměřuje na: - ekonomickou a finanční situaci společnosti (včetně vývoje za poslední 3 roky) - strukturu firemních nákladů a produktivitu práce - systém plánování a reportingu, včetně posouzení reál...

A. Inovace procesů Poradenská podpora při inovaci procesů a systémů potřebných pro jejich řízení. Poradenská podpora při prosazení nového pohledu na procesy z pohledu skutečného fungování firmy a místa vzniku nákladů. Návrh systému měření výkonnostiprocesů. Výstupem bude analýza mapující současný stav, popis procesů , alokace nákladů a návrhy na změny s oceněním přínosů změn. B. Inovace organizační 1. Podpora zavedení manažerských výsledovek do nového systému řízení hospodá...

Cílem projektu je zmapování současné situace organizace ve společnosti Chiaravalli s.r.o. a následné navrhnutí komplexního zefektivnění všech firemních procesů formou zavedení nového informačního systému. K výraznému zefektivnění práce dojde především v oblastech obchodu, řízení zákazníků, skladů, dále ve finanční a ekonomické části společnosti. Významným přínosem projektu bude snazší přístup k požadovaným informacím v potřebném čase a tvaru, jednodušší tvorba manažerský přehledů a reportů. Vý...

Projekt bude směřován ke změnám v organizační struktuře naší společnosti, kde v současné době cítíme nutnost znovu nastavení celé struktury řízení firmy a získávání validních výsledků a podkladů pro jak strategické, tak operativní řízení. Důraz chceme klást zejména na - volbu strategie x plánování x reporting a controlling. Projekt koresponduje s cíli společnosti - vybudování dynamické společnosti, využívající ve svém systému řízení aktuální a inovativní prvky s důrazem na vysokou výkonnost celé...

Za dobu 18ti leté historie firmy PANFLEX, s.r.o. dochází k dynamickému rozvoji, který s sebou přináší nutnost radikálních změn v již zaběhlých systémech řízení. Nezbytnou podmínkou dalšího růstu firmy PANFLEX, s.r.o., zabezpečení trvalého rozvoje společnosti, posílení konkurenceschopnosti a zabezpečení strategických cílů, záměrů společnosti, je provedení rozsáhlé organizační inovace. Firma očekává na základě analýz stávajícího stavu zavedení inovovaného systému řízení v rámci podniku. Na to lo...

Organizační inovace ? realizací projektu zavádíme inovovaný systém řízení v rámci podniku s hlavním cílem snížení provozních nákladů na klientský servis a zvýšení výkonnosti našich zaměstnanců. Způsobilé výdaje na projekt tvoří náklady na analýzu -služby externího poradce, které se budou zabývat níže uvedenými podaktivitami: - Analýza současného stavu - Analýza kvantitativní nové SWOT společnosti v oblasti procesů - Návrh změny vzhledem k ziskovosti společnosti - Plán implementace procesního ma...

Vizi společnosti Inovační technologické centrum ? VÚK, a. s. je technologická modernizace v horizontu tří let. Strategií je postupné zavádění nových technologií do systému řízení společnosti tak, aby společnost na daném trhu posilovala svoji konkurenceschopnost. Hlavními cíli společnosti Inovační technologické centrum ? VÚK, a. s. jsou: - zvyšovat kvalitu svých výrobků a služeb, - být spolehlivý partner pro své zákazníky i dodavatele, - zdokonalovat systém řízení vnitropodnikov...

Předmětem projektu je zajištění a organizace zasedání pro potřeby Řídícího orgánu.

V souladu s Nařízením Rady (ES) 1083/2006, čl. 63, byl zřízen Monitorovací výbor OPPI. Náplní činnosti MV je periodické ověřování účinnosti a kvality provádění Operačního programu Podnikání a inovace. MV mimo jiné posuzuje a schvaluje kritéria pro výběr financovaných operací. Hlavním cílem 9. jednání MV OPPI bude schválení Výroční zprávy OPPI za rok 2010, projednání navrhovaných změn operačního programu, informace o nově vyhlašovaných výzvách, informace o důvodech pozastavení certifikace finančn...

Projekt bude napomáhat činnostem, které souvisí s implementací Dohody o partnerství (DoP).Tuto činnost bude zajišťovat Národní orgán pro koordinaci (NOK).Současně projekt bude napomáhat při ukončování program. obd. 2007-2013 a také při přípravě program. obd. 2021+. Projekt bude zajišťovat nejrůznější pracovní jednání na všech úrovních, včetně oficiálních, výměnu zkušeností, překlady dokumentů.